2021年1月15日，建設分公司召開疫情防控工作視頻會議。建設分公司黨總支書記、總經理王炳華主持會議并作工作部署。建設分公司各部門負責人及各項目施工、監理單位負責人參加會議。

       會議傳達學習了自治區、南寧市關于疫情防控工作相關文件，貫徹落實了集團公司疫情防控工作部署會會議精神。建設分公司各分管領導就進一步加強疫情防控工作提出了工作要求和建議。

       王炳華指出，受我市出現新冠肺炎本土病例影響，目前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，防控任務依然艱巨繁重。我們要把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，保持清醒頭腦，高度警惕，積極主動作為，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，嚴格落實冬春季特別是春節期間疫情防護等“十嚴格”措施，抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作。

       一要提高政治站位、高度重視當前疫情防控工作。公司各部門及參建各方要從全局高度深入認識做好當前疫情防控的重要意義，一手抓防控一手抓生產，確保實現軌道交通5號線今年年底開通目標。各工程項目要總結經驗，優化疫情防控機制體系，監理單位要落實做好監督建設工地疫情防控工作，嚴格遵循自治區、南寧市、集團公司疫情防控要求落實，確保疫情防控有力，全力保障項目建設順利進行。

       二要工地加強日常監督管理。各工程指揮部要嚴格控制人員進出場管理，實行施工從業人員實名登記制度，嚴格項目現場配送材料、物資等外來車輛和人員進場管理。建立工地人員健康檔案，設專人負責排查記錄施工人員來往史、接觸史。重點區域必須每天進行消毒消殺，確保生活、工作環境安全。對施工從業人員開展疫情防疫培訓，提高疫情防護意識和能力，努力做到科學防控、理性防控。建立疫情信息報告制度，各建設工地每日將防疫措施檢查有關情況報建設分公司工程主管部門。

       三要做好疫情防控與建設生產兩手抓、兩不誤。各工程指揮部要做好疫情和建設生產的形勢研判，在確保防疫標準動作一個都不能省、建設生產工作一刻都不能緩的前提下，靈活創新工作方式，部署重點工作，提前謀劃春節前后人員流動、資金支付、防疫物資、工程物資等保障工作。確保施工現場人員安全生活秩序和建設生產工作秩序正常運行。

       四要建立溝通協調機制，確保疫情防控信息及時準確。各工程指揮部要與屬地衛生防疫部門建立溝通協調機制，按要求配合上報疫情防護有關情況、數據。與發熱定點醫院取得聯系，嚴格落實“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”措施。特別是軌道交通5號線虎丘村站，已進行核酸檢測的工作人員，檢測結果報告出來以后必須第一時間上報建設分公司。

       王炳華強調，我們要齊心協力，排除萬難，共克時艱，確保建設工地安全無疫情，力爭實現疫情防控、生產經營“雙豐收”。